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2024-01

集团公司召开安全生产专题会议

1月22日,集团公司以视频形式召开安全生产专题会议,党委副书记、总经理刘进军主持会议并讲话,党委副书记、董事姬世虎,党委委员、副总经理赵红旗、闫小平、杨倩、文尧顺,总审计师李东出席会议。会议学习了全国应急管理工作会会议精神,通报了全国近期发生的各类安全生产事故,分析了全集团安全风险形势,安排部署了近期安全生产工作。会议指出,近期全国发生多起安全生产事故,安全生产形势依然严峻,各公司要认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述,进一步提升全员安全意识,深刻吸取各类事故教训,科学研判安全生产形势,按照“五定原则”认真开展事故类比排查整治,坚决杜绝重大安全生产事故发生。刘进军在总结讲话中强调,要高度警醒,认清当前严峻复杂的安全形势。要认识到思想隐患才是最大的安全隐患,树牢“安全为天”的责任意识,严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求,真正把安全工作时刻放在心上、抓在手上、落在实处;要从严落实安全生产主体责任,常态化抓好安全工作,不断提升安全管理规范化、科学化水平,持续提高设备稳定性,不断完善安全标准体系和责任管理体系,进一步夯实企业安全管理基础。要真抓真管,确保各项举措有力有效。认真贯彻落实全国应急管理工作会会议精神,严格执行集团1号文件精神,坚守安全生产标准化建设主线思维,以安全精细化管理和双重预防机制为抓手,聚焦当前制约安全生产的深层次矛盾问题,抓好现场管理、警示教育和安全教育,重点抓好企业主要负责人安全教育,提升全员安全素质,努力实现本质安全水平大提升。要认真组织、精心安排,系统开展一次安全专项行动。坚持问题导向,聚焦层级管理责任落实、标准体系建设、安全精细化和双重预防机制落地等情况,开展专项检查,扎扎实实推进各项工作有序开展;严格执行安全与薪酬工资挂钩制度,以严明的奖罚,促进全体干部职工提升安全生产意识;适时开展实战化应急演练,持续健全完善应急预案和物资储备体系,确保关键时刻拿得出用得上;充分利用信息化系统,高质量开展隐患排查治理工作,做好外委队伍管理工作,把牢“安全关”,守好“安全线”;进一步规范信息报送程序,建立健全责任制,畅通报送渠道,确保信息报送准确、及时、全面,为管理层对重大问题作出科学决策提供依据。集团公司各部门负责人在主会场参会,各二级公司、直属公司、基层企业领导班子成员,负责安全、生产的管理部门及中心、区队、车间负责人在分会场参会。

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2024-01

榆能集团党委领导班子召开主题教育专题民主生活会

1月19日,榆能集团党委领导班子召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会。会议深入学习领悟以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的丰富内涵和实践要求,紧密联系集团重点工作,深刻检视问题不足,严肃开展批评和自我批评,务实提出改进措施,进一步统一思想、统一意志、统一行动,坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。主题教育民主生活会第一督导组组长,市国资委党委书记、主任杨晓明到会指导并作点评讲话。集团公司党委书记、董事长薛卫东主持会议并作总结讲话。集团公司党委班子成员参加会议,总审计师李东,总经理助理刘刚及党委办公室、党建工作部、纪检监察部部门负责人列席会议。集团公司党委班子高度重视此次专题民主生活会,会前组织理论学习,深入开展谈心谈话,深刻查摆剖析问题,精准剖析典型案例,认真撰写对照检查材料,为高质量召开专题民主生活会打下坚实基础。会议通报了党委班子2022年度民主生活会问题整改措施落实情况。薛卫东代表集团公司党委领导班子作对照检查,带头作个人对照检查,其他党委成员依次进行个人对照检查,严肃认真开展批评与自我批评。杨晓明在点评讲话中指出,榆能集团党委领导班子的这次专题民主生活会聚焦主题,会前准备扎实充分、对照检查主动深入、相互批评认真坦诚、整改措施务实有效,达到了统一思想、增进团结、凝聚共识的目的。他希望集团公司党委班子要持续加强党的创新理论武装,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,切实做到学思用贯通、知信行统一。要不断淬炼对党绝对忠诚的政治品格,加强对党忠诚教育,在思想上政治上行动上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。要全力推进高质量发展取得新成效,把准方向定位,深入实施国企改革三年行动,深化拓展“三个年”活动,增强干事创业本领,突出问题导向,找准切入点、发力点,推动国资国企高质量发展。要始终保持清廉政治本色,锲而不舍落实中央八项规定精神,紧盯“四风”问题,履行好“一岗双责”责任,把全面从严治党推向深入。持续涵养和培育优良作风,推动调查研究常态化长效化,切实筑牢拒腐防变思想防线,为推动企业高质量发展凝心聚力。薛卫东在代表集团党委领导班子作表态发言时强调,党委领导班子成员要带头加强理论武装,把学习党的创新理论作为终身必修课不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,确保党的创新理论在集团得到更好更快地贯彻落实。要带头提高政治站位,深刻领会总书记关于国之大者的重要要求,始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,把讲政治、顾大局、提站位体现在贯彻中央、省委、市委和国资委党委决策部署的行动上,体现在履职尽责的具体工作中。要带头创新经营管理,紧扣高质量发展这个主题,加强前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局、整体性推进,增强机遇意识,以不懈的奋斗姿态推动集团公司做大做强做优。要带头做到清正廉洁,深入贯彻落实中央八项规定及其实施细则,始终敬畏权力、敬畏组织、敬畏纪律,以领导班子的清廉作风,带动各级领导干部廉洁从业。

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2024-01

薛卫东到杨伙盘矿业公司督导检查

1月16日,集团公司党委书记、董事长薛卫东到杨伙盘矿业公司督导检查。薛卫东一行深入杨伙盘矿业公司调度中心、井口检身房、井下工作面和永久避难硐室等重要场所,并听取煤炭进出口公司党委副书记、总经理王飞和党委委员、副总经理兼杨伙盘矿业公司党总支书记、执行董事王永飞就安全环保、生产经营相关工作的汇报。薛卫东强调,时值岁末年初,企业务必提高政治站位,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神,严格落实安全生产主体责任,坚决遏制各类安全事故,全力确保安全生产形势稳定向好。薛卫东要求,要进一步强化安全环保工作意识,把此项工作摆在绝对重要位置,进行“再安排、再部署、再强调、再细化、再落实”,坚决守牢安全生产底线;要压实安全生产责任,强化隐患排查整治和人员教育培训,把安全环保工作抓严、抓实、抓细、抓到位。要强化过程管控,紧盯重点工程、关键环节,实现全方位、全覆盖、全过程管控,夯实企业管理基础,提高精细化管理水平;要加大安全环保经费投入,科学合理编制费用使用计划,把钱花在“刀刃”上;要从“心”出发,关心关爱职工,做好职工身心健康和各项保障工作,不断提升职工的归属感、获得感和幸福感。集团公司安全环保部相关人员一同检查。

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2024-01

集团公司召开1月份生产运营及安全环保月度例会

1月9日,集团公司以视频形式召开一月份生产运营及安全环保月度例会,梳理盘点2023年工作,安排部署1月份及第一季度重点工作。党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话,强调要牢牢把握高质量发展这个首要任务,抓住一切有利时机,利用一切有利条件,全力以赴推动各项工作提速增效,助推企业高质量发展。党委委员、副总经理闫小平主持会议。党委委员、副总经理赵红旗、文尧顺,总审计师李东,总会计师李志伟,总经理助理刘刚出席会议。刘进军指出,2023年,在市委、市政府的坚强领导,市国资委的精心指导以及全体干部职工的奋力拼搏下,集团坚持以高质量发展为主题,坚持稳中求进、进中争优的工作总基调,以“稳产量、增销量,控成本、增效益,保安全、防风险,抓项目、促发展”为重点,营业收入与资产总额达到历史新高,“4+2”产业体系初步建立并不断充实完善,煤炭、电力、化工产品产量同比增幅明显,以煤为基实现转型发展基础更加稳固,集团做大做强做优迈出了坚实步伐,转型高质量发展取得了积极成效。刘进军强调,要加强生产调度,稳定能源供应,确保一月份、一季度实现“开门红”。充分发挥煤炭主业“压舱石”作用,吃透文件精神,把握政策要点,研判市场行情,科学组织生产,争取产品效益最大化,做好煤炭、电力、化工产品等能源的稳定供应以及供热工作;立足主责主业,围绕自有产品,不断开拓市场,为集团增收创效。要加强上下联动,形成工作合力,推进重点项目建设提速增效。牢固树立“抓高质量项目就是抓高质量发展”理念,立足集团“4+2”产业体系,从国家长远产业政策和产业发展方向出发,结合“十四五”中期评估,积极谋划一批项目,努力争取配套资源,争入省市重点项目盘子,确保项目早落地、早开工;强化冬施项目现场管理,加强外委队伍监督,确保项目平稳有序推进;“冬歇”人不歇,加快手续办理,做好各项开工准备工作;对项目进行分级分类管理,集全集团之力协调推动重大项目建设。要强化体系建设,注重固本强基,筑牢转型高质量发展根基。各级企业要以集团1号文件为指导,以持续推进安全精细化管理为抓手,严格落实三级安全生产责任体系,强化安全标准达标创建,进一步固本强基、夯实基础,推进安全管理水平上台阶;认真组织学习安全事故典型案例,深入开展春节前后安全专项检查,及时消除风险隐患,确保全体干部职工过一个平安年。要全面深化改革,持续对标提升,不断提高企业管理效率和水平。引进先进管理理念和方法,持续抓好国企改革深化提升、降本增效、审计问题整改、亏损企业治理等重点工作,不断完善现代企业治理,提升企业现代化治理水平和核心竞争力。会议还就配合做好全国第五次经济普查登记工作作了安排部署。集团公司相关部门负责人在主会场参加会议,各二级公司、直属公司及基层企业相关人员在各自企业分会场参加会议。

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2024-01

薛卫东到郭家滩矿业公司调研检查

12月29日,集团公司党委书记、董事长薛卫东以“四不两直”方式深入郭家滩矿业公司,调研检查项目建设准备和安全工作。在听取了郭家滩矿业公司党支部书记、董事长刘志军对项目进度和问题整改情况的汇报后,薛卫东叮嘱相关负责人,要紧盯现场薄弱环节,密切关注天气变化,抓好冬季“三防”各项工作,强化节日期间应急值班值守,严格落实领导干部带班制度,切实把责任传导到位、工作落实到位。薛卫东强调,要持续抓好问题隐患排查整改落实,切实把重大风险隐患找出来、管控好,进一步明晰整改时限、厘清整改责任、严格整改措施,确保问题整改到位、闭环销号。要全面推动安全精细化管理落地落实,坚持不懈强弱项、补短板,全员化建立“纵向到底、横向到边,事事有人管、人人有专责”的安全管理保障体系,推动精细化管理贯穿整个安全生产管理全过程,夯实企业安全发展基础。集团公司办公室、安全环保部相关人员参加调研检查。

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2023-12

薛卫东到米脂杨家沟村调研乡村振兴工作

12月28日,集团公司党委书记、董事长薛卫东到米脂杨家沟村调研乡村振兴工作,党委副书记、董事姬世虎一同调研。薛卫东一行实地调研了杨家沟村黑毛土猪养殖场,详细了解了养殖场规模、管理、分红等情况,对养殖场配套设施建设、产业链建设、养殖育种及科学饲养管理等工作给予了充分肯定,并就养殖场未来发展提出意见。他要求驻村工作队,要实行精细化管理,严控投资成本,最大限度发挥乡村振兴资金整体效益;要积极开展市场调研和客户开发工作,拓宽销售渠道,探索农创新思路,提升产品附加值,弹掉“土”味打响品牌;要充分发挥集团公司在管理、资本、人才等方面的优势,落实“产业造血+民生造福”帮扶理念,大力发展村集体经济和特色产业,带动村民增收致富。随后薛卫东一行还与杨家沟镇党委书记鲍雪娇、党委副书记李保安,就杨家沟村发展规划进行交流。薛卫东表示,榆能集团以履行社会责任模范带头者为使命,深入贯彻落实习近平总书记到杨家沟革命旧址考察时的重要指示精神,将一如既往做好各项帮扶工作,助力杨家沟村早日实现乡村振兴。集团公司办公室相关人员一同调研。

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2023-12

薛卫东到银河煤矿检查安全生产工作

12月19日,集团公司党委书记、董事长薛卫东到银河煤矿检查安全生产工作。薛卫东一行深入井下30305综采工作面,详细查看了现场安全生产情况,并对线缆吊挂、巷道管路等标准化建设工作,精细化管理落实情况进行现场检查指导。薛卫东指出,近期全国多地出现强降雪和低温冰冻天气,各类安全风险交织叠加,安全事故频发,安全生产形势复杂严峻。煤矿上下要始终保持如履薄冰、如临深渊的高度警觉,守好安全生产红线,筑牢高质量发展安全底线。薛卫东强调,要认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要指示批示精神,深刻汲取近期煤矿安全生产事故教训,引以为戒、举一反三,全面排查事故隐患,扎实开展问题对照整改,从严从实抓好煤矿安全生产。要加大安全投入,加快推进智能化建设,提升风险监测监控预警水平,精准防控重大灾害风险,全面提高安全风险防控能力。要全面落实主体责任,抓好冬季“三防”工作,强化防灾避险宣传教育,综合防范各类风险,筑牢安全生产第一道防线,为高标准、高质量完成年度目标任务营造安全稳定环境。集团公司办公室、榆神煤电公司相关负责人一同检查。

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2023-12

榆能集团召开安全精细化管理暨“岗位描述”“手指口述”现场会

12月12日,集团安全精细化管理暨“岗位描述”“手指口述”现场会召开,会议采取“现场观摩+集中展示+经验交流”相结合的方式,全面检验一年来全集团安全精细化管理工作成效。集团公司党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话,党委委员、副总经理闫小平主持会议,中煤政研会原副秘书长、精细化管理专家李演珍老师应邀到会指导,就进一步推动安全精细化管理工作给出了意见建议。12日一早,与会人员在刘进军的带领下,抱着学习交流、择善而从的心态,乘着大巴车先后来到精益化工公司、榆树湾煤矿两家企业,现场观摩这两家企业安全精细化管理成果。观摩过程中,刘进军、闫小平等领导随机抽取一线工作人员,检验了“一述两清”开展情况,被抽查员工均能准确无误的将岗位简介、岗位职责、主要设备参数、工艺流程及指标参数、异常处理、工作风险点、应急救援、事故案例等内容描述清楚,达到“一口清”;均能在规定时间内手绘本岗位工艺流程图,达到“一图清”。活动中,与会人员还深入现场观摩了“十加三”排查、安全预想、菜单式交接班、当班“五要素”考核、危险作业指挥制、消防车“三况”确认、井下辅助运输司机胶轮车“手指口述”、煤矿工人15秒自救器盲戴与辅助救护队救援行动集合准备展示、八大特殊作业精细化管理创新等安全精细化管理各要素取得的成果和创新做法,观摩人员边看边记,学亮点,找差距。在随后召开的总结会上,刘进军对安全精细化管理工作进行再安排再部署再强调。他指出,集团推行安全精细化管理一年来,各级企业按照集团公司统一部署,全面推开安全精细化管理“十要素”以及“岗位描述”和“手指口述”要素,初步搭建起了榆能集团安全精细化管理体系架构,为集团公司安全稳定发展打下了坚实基础。过程中,部分企业充分运用智慧化系统和职工喜闻乐见的诸如快板、歌曲等形式向干部职工传达安全管理理念,取得了积极成效,但距离达标本质安全要求,依然存在一些差距。刘进军强调,基础不牢,地动山摇,没有安全一切都是零。推行安全精细化管理是集团党委的一项重要决策,也是一件打基础、利长远的好事,要理清思路,强化落实,以“十要素”为基础,以“岗位描述”和“手指口述”为重点,从精细上做文章,大胆创新,求真务实,强化建章立制,明确各项安全管理标准,让干部职工知职明责,切实把安全意识内化于心,外化于行;结合实际“一企一策”拓展新的要素,不贪多,只求适合和管用;建立考核评价和定期通报机制、例会机制以及定期汇报反馈机制,形成上下联动、互通有无、协同高效的安全精细化管理格局,坚定不移将安全精细化管理推向深入。要强基固本,系统谋划,利用好手机端APP,开展形式多样的安全宣传活动,有针对性的开展培训教育和观摩与对标学习,强化实战演练,提升全员安全意识,营造“我要安全”浓厚氛围;健全完善安全管理制度体系,明确管理层级及重点,根据政策文件,适时调整完善各类制度,实现用制度管人、管事、管安全,形成安全管理规范;健全完善安全管理责任体系,解决好谁来管安全、安全禁区有哪些的问题,权责明确、赏罚严明,畅通安全管理人员晋升通道,不断提高安全管理积极性,提升全集团安全管理能力和水平。观摩过程中,与会人员还通过展板了解了系统其他企业安全精细化管理工作成绩与亮点特色,比进度、找差距,相互学习、相互借鉴。集团公司相关部门负责人,各二级公司、直属公司、各生产企业主要领导、分管安全生产工作的领导,安全生产部门负责人参加会议。

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2023-12

集团公司召开12月份生产运营及安全环保月度例会

12月11日,集团公司以视频形式召开12月份生产运营及安全环保月度例会,梳理总结各项年度目标任务完成情况,分析研判当前形势,动员全体干部职工全力冲刺年度目标任务。党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话。集团公司全体经营班子成员出席会议。刘进军指出,1至11月份,集团上下勠力同心,拼搏进取,按照序时进度完成了生产经营指标以及市国资委的考核指标,重点项目建设也取得了可喜成绩,集团自主建设的首个煤化工项目40万吨/年乙二醇项目于12月9日正式建成投产并完成产品首发,这是集团的一件大事、喜事,意义重大。他强调,现在已经到了全面冲刺阶段,要对照年初确定的各项目标任务,对标对表,仔细盘点,逐项核对,查漏补缺;要强化考核指挥棒作用,严格考核兑现;启动周调动,对各项任务进行统筹调度,集全集团之力,全力完成年度既定目标任务。要树立一盘棋思想,充分发挥集团把方向作用,自觉在集团统一协调领导下,坚持局部利益服从服务整体利益,努力实现全集团利益统筹、效益最优。要深入解读政策,分析发展机遇,助推项目高质量发展。刘进军强调,临近年关,近期,全国又普遍降水降温,进入迎峰度冬能源需求高峰期。他要求相关企业,要科学组织生产,稳定供应,落实好能源保供任务;紧盯市场,超前布局,不折不扣执行贸易“十不准”要求,优化贸易结构;内外部共同发力,站在全集团利益的高度统筹谋划,做好电煤长协签订工作。要精细管理,确保项目投资应统尽统;强化冬施项目现场管理,在确保安全环保的前提下,推进项目建设提速增效;抢抓政策机遇,做好重大项目谋划申报以及资源争取工作,厚植发展势能;“冬歇”人不歇,认真梳理项目手续办理,总结经验,细化任务,扎实工作,力争入统省市重点项目盘子;认真排查,做好农民工工资和工程款拖欠问题。要强基固本,抓好各类问题隐患的闭环整改,定期开展“回头看”,不给安全留死角;总结分析各类生产事故和消防安全事故,引以为戒,举一反三,警钟长鸣;结合“对标一流,学习先进”,确定综合和专项对标对象,认真开展对标工作,提升安全管理水平;梳理总结安全精细化工作推进情况,找不足、寻对策,找亮点、固经验,为全集团下一步安全精细化管理体系建设打好基础,持之以恒抓好安全环保工作。要对照政策要求,持续推进国企改革,做好深化亏损企业治理、加快资产减值计提、审计整改和主数据清洗等工作,不断提升企业管理水平和效能。要抓实主题教育,做实规定动作,推动中心工作任务高质量完成。集团公司相关部门负责人在主会场参加会议,各二级公司、直属公司及基层企业相关人员在各自企业分会场参加会议。

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2023-12

榆能集团自主建设的首个煤化工项目40万吨/年乙二醇项目建成投产

12月9日10时50分,随着集团公司党委书记、董事长薛卫东一声令下,榆能集团化学材料公司煤制 40 万吨/年乙二醇项目首批产品发车,6辆满载乙二醇产品的卡车从装卸站台缓缓驶出,标志着集团自主建设的首个煤化工项目建成投产。市国资委二级调研员师万生,榆林经开区党工委委员、管委会副主任张彦军出席项目建成投产暨产品首发仪式并讲话。集团公司党委副书记、总经理刘进军致辞。党委委员、副总经理赵红旗主持仪式。党委委员、副总经理文尧顺等领导出席仪式。师万生、张彦军对乙二醇项目的建成投产表示祝贺,向为项目建设付出辛勤劳动的全体建设者表示慰问。他们指出,乙二醇项目建成投产,对榆能集团转型升级、做强做大煤化工板块,榆林市延长煤炭产业链、提高煤炭就地转化率,加快建设世界一流高端能源化工基地具有十分重要的意义。他们要求集团公司与化学材料公司,要以产品首发为起点,加快后续项目高端、多元、低碳化建设;要持续抓好安全与生产经营工作,实施创新驱动发展战略,不断开辟发展新领域新赛道,培育发展新动能新优势,着力提升企业核心竞争力,为全市产业转型升级高质量发展做出新的更大贡献。刘进军在致辞中对关心、支持乙二醇项目建设的各级各部门以及社会各界朋友表示感谢!向所有参建单位和人员的辛勤付出表示敬意。他说,项目开工建设以来,化学材料公司全体干部职工与参建人员不畏艰难、不惧挑战,以昂扬向上的奋斗姿态和担当实干的强硬作风将项目如期、高质量建成,为集团公司转型发展做出了很好的示范和引领。项目建成投产仅仅是集团煤化工产业成功的第一步,集团公司和化学材料公司都要认真总结经验,为后续化工项目提供有力保障和强力支撑;要以精细化管理为抓手,不断提升安全生产管理水平,确保设备长周期安全稳定运行;要进一步强化生产经营分析和形势研判,因时因势优化调整生产经营策略;要精准谋划工艺提升、产品优化方案,不断延长产业链,全面提高企业盈利能力和市场竞争力。刘进军要求,集团所属化工企业之间要加强交流合作,按照习近平总书记提出的“促进煤化工产业高端化、多元化、低碳化发展”的重要指示,根据集团公司统一部署,心想一处、力发一端,合力构建“纵向关联、横向耦合,绿色低碳、协同高效”的千亿级榆能特色精细化工产业集群,持续推动集团公司稳步实现做大做强做优目标!据悉,化学材料公司40万吨/年乙二醇项目采用合成气间接法生产聚酯级乙二醇,产品年运行时数7200小时。该项目除主产品乙二醇外,还副产碳酸二甲酯(DMC)、乙醇、硫磺等副产品,目前,所有产品均已顺利产出。此次生产的乙二醇产品,完全符合国家聚酯级乙二醇产品标准规定,并将发往山东、河北、浙江等地的知名企业。榆林市国资委、榆神管委会、集团公司、各股东单位、项目参建单位等有关负责人,化学材料公司领导班子全体成员及职工代表共同见证项目投产。